2020年11月22日新簽約灌漿料項目可行性研究報告編制服務！鴻咨規(guī)劃設計研究院專業(yè)提供可行性研究報告編制、評審服務，多專業(yè)甲級資質(zhì)，已積累了20000多個成功案例；已儲備了大量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和信息，項目庫重點項目10000多個，企業(yè)庫企業(yè)20000多家。核心團隊匯聚了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、技術經(jīng)濟、財務金融、能源與環(huán)境、化學、生物、機械、電子信息、新材料、物流與電子商務等學科高級人才100多人，均具有10年以上的行業(yè)經(jīng)驗。
鴻咨規(guī)劃設計研究院2020年11月新簽約部分項目可行性研究報告隨機展示：水廠供水工程項目可行性研究報告、防火材料項目可行性研究報告、生態(tài)旅游景區(qū)項目可行性研究報告、新區(qū)水系治理項目可行性研究報告、智慧城市大數(shù)據(jù)研發(fā)項目可行性研究報告、工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺項目可行性研究報告、增塑劑項目可行性研究報告、綠色農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告、民辦小學建設項目可行性研究報告、道路及地下綜合管廊工程項目可行性研究報告、紙制品項目可行性研究報告、二甲苯項目可行性研究報告、涂料項目可行性研究報告、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心項目可行性研究報告、學校體育館建設項目可行性研究報告、機電產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告、扶貧大數(shù)據(jù)中心項目可行性研究報告、農(nóng)業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)項目可行性研究報告、鄰氨基苯酚項目可行性研究報告、建材產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告。
《灌漿料項目可行性研究報告》（以下簡稱《報告》），是項目建設程序中十分重要的階段，必須達到規(guī)定要求，為組織審查、咨詢金融等單位評估提供政策、技術、經(jīng)濟、科學的依據(jù)，為投資決策提供科學依據(jù)。為保證《報告》的質(zhì)量，需要切實做好編制前的準備工作，充分收集信息資料，進行科學分析比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、《報告》文本格式規(guī)范、附圖附表附件齊全，《報告》表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化，《報告》深度能滿足投資決策和編制項目初步設計的需要。
灌漿料項目可行性研究報告編制服務計劃：
一、《報告》編制工作流程
（一）簽訂委托協(xié)議
可行性研究報告編制單位與委托單位，就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。
（二）組建工作小組
根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術難度、時間要求等組建項目可行性研究工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證《報告》總體質(zhì)量，由總工程師和總經(jīng)濟師負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項目組分為：
（1）行業(yè)與市場小組，負責研究行業(yè)相關信息與市場研究；
（2） 內(nèi)容包括工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預算及《報告》編制大綱，并與委托單位交換意見。
（四）調(diào)查研究收集資料
各專業(yè)組根據(jù)《報告》編制大綱進行實地調(diào)查，收集整理有關資料，包括向市場和社會調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向項目所在地區(qū)調(diào)查，向項目涉及的有關企業(yè)、單位調(diào)查，收集項目建設、生產(chǎn)運營等各方面所必需的相關背景資料和項目最新進展信息資料、數(shù)據(jù)。
（五）方案編制與優(yōu)化
在調(diào)查研究收集資料的基礎上，對項目的建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址方案、技術方案、設備方案、工程方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護方案、組織機構(gòu)設置方案、實施進度方案以及項目投資與資金籌措方案等，研究編制備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。
（六）項目評價
對推薦方案進行環(huán)境評價、財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風險分析，以判別項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性和抗風險能力。當有關評價指標結(jié)論不足以支持項目方案成立時，應對原設計方案進行調(diào)整或重新設計。
（七）編寫《報告》
項目可行性研究各專業(yè)方案，經(jīng)過技術經(jīng)濟論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提出《報告》初稿。
（八）與委托單位交換意見
《報告》初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式《報告》。
（九）組織專家評審，最終定稿。
（十）上報發(fā)改委等相關部門。
二、質(zhì)量控制
（一）滿足如下編制依據(jù)：
（1）項目建議書（如果有）；
（2）國家和地方的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等；
（3）國家有關法律、法規(guī)、政策；
（4）有關機構(gòu)發(fā)布的工程建設方面的標準、規(guī)范、定額；
（5） 編制《報告》的委托協(xié)議；
（6）其他有關依據(jù)資料。
（二）做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應用
編制可行性研究報告需要大量的、準確的、可用的信息資料作為支持。本項目在可行性研究工作中，將收集積累整理分析以下重要資料：市場分析資料、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境資源條件資料、區(qū)域的規(guī)劃資料、場址條件資料、環(huán)境條件資料、財政稅收資料、金融與投次資料等方面的信息資料，并用科學的方法對占有資料進行整理加工。信息資料收集與應用要達到三個方面的要求：
（1）充足性要求，即現(xiàn)有的信息資料的廣度和數(shù)量，應滿足各方案設計比選論證的需要。
（2）可靠性要求，即對現(xiàn)有信息資料的來源和真?zhèn)芜M行辨識，以保證可行性研究報告準確可靠。
（3）時效性要求，應對現(xiàn)有的信息資料發(fā)布的時間、時段進行辨識，以保證可行性研究報告，特別是有關預測結(jié)論的時效性。
(三)《報告》結(jié)構(gòu)滿足《建設項目可行性研究報告編制辦法》。
（1）《報告》應能充分反映項目可行性研究工作的成果，內(nèi)容齊全，結(jié)論明確，數(shù)據(jù)準確，論據(jù)充分，滿足決策者定方案定項目要求。
（2）《報告》中的重大技術、經(jīng)濟方案，應有兩個以上方案的比選。
（3）《報告》中確定的主要工程技術數(shù)據(jù)，應能滿足項目初步設計的要求。
（4）《報告》中應反映在可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供委托單位與投資者權(quán)衡利弊進行決策。
（5）《報告》應附有評估、決策（審批）所必需的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。
（四）《報告》文本格式
1、《報告》文本排列
（1）封面。項目名稱、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。
（2）封一。編制單位的項目負責人、技術管理負責人、法人代表名單。
（3）封二。編制人、校核人、審核人、審定人名單。
（4）目錄。
（5）正文。
（6）附圖、附表、附件。
2、《報告》文本的外形尺寸統(tǒng)一為A4（210×297mm）。
三、人員安排：
為加強對該項目可研報告的編制的領導和管理，確保技術上能創(chuàng)新、進度上有保證、質(zhì)量上達到優(yōu)質(zhì)，編制工作嚴格按照我院ISO9001進行管理和控制。我院擬由分管經(jīng)理作為項目領導組長，負責統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)本項目的可研編制工作，我院資深專家組成項目專家組為項目實施提供技術支持，實行項目負責制。我院計劃經(jīng)營部負責項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。項目設計組由各專業(yè)技術骨干組成，以我院總部為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成可研編制工作。根據(jù)本項目的工作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標等因素進行分析，科學、合理地安排參加項目設計的各分項負責人及設計人員，對參加人員的數(shù)量和素質(zhì)上進行事先控制，明確各崗位工作人員的職責，確保有足夠的技術力量完成本項目的設計工作，做好設計工作的計劃安排。
首先，成立專門的項目工作組，選派具有高級工程師以上職稱、專業(yè)技術過硬、工程經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的復合型人才擔任項目負責人；按照文本編制、建筑、暖通、消防、環(huán)境、節(jié)能、計經(jīng)組成7個分項小組，由高級工程師職稱以上技術骨干擔任各分項專業(yè)負責人；同時，各個分項均配備足夠溝通協(xié)作能力強的專業(yè)設計人員參與工作，以保證研究工作的順利進行。
其次，保證人員配備充足，各專業(yè)小組技術人員相對獨立，提高工作效率。
四、時間安排
接受委托任務之后，從資料收集齊全之日起，我院10個日歷天內(nèi)完成項目可行性研究報告的編制，并將階段性成果提交給項目單位；遇到特殊情況可申請加急處理。
根據(jù)提供文件日期的要求，由項目負責人和各專項負責人一起商定，進一步細化工作安排，制定一個詳細的進度計劃安排表，落實研究內(nèi)容的各個環(huán)節(jié)。
項目負責人分階段向分管經(jīng)理匯報工作計劃執(zhí)行情況，分管經(jīng)理全面協(xié)助項目負責人對工作計劃的管理，對內(nèi)與經(jīng)理溝通，同時參與外部溝通工作。
我院近期新承接項目隨機展示：
臨江XX農(nóng)村引水工程項目可行性研究報告
嵊州XX口腔醫(yī)院項目可行性研究報告
大同XX中學項目可行性研究報告
博樂XX三農(nóng)數(shù)據(jù)庫研發(fā)項目可行性研究報告
瑞昌XX生活垃圾收運系統(tǒng)工程項目可行性研究報告
臨沂XX養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告
冀州XX公辦中專學校項目可行性研究報告
邛崍XX特色經(jīng)濟林示范項目項目可行性研究報告
鄧州XX門診部項目可行性研究報告
防城港XX旅游互聯(lián)網(wǎng)金融項目可行性研究報告
西藏XX農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室項目可行性研究報告
武進XX種植業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)項目可行性研究報告
桐鄉(xiāng)XX毒死蜱項目可行性研究報告
阿圖什XX玻璃項目可行性研究報告
上饒XX醫(yī)療救援中心項目可行性研究報告
藁城XX天下紅種植項目可行性研究報告
靈武XX特色商業(yè)區(qū)建設項目可行性研究報告
泰安XX景區(qū)游樂設施建設項目可行性研究報告
巢湖XX飲料項目可行性研究報告
鐵力XX雞養(yǎng)殖項目可行性研究報告
湖州XX炭黑項目可行性研究報告
蕭山XX泥鰍養(yǎng)殖項目可行性研究報告
密山XX機械加工設備項目可行性研究報告
昌都XX競技性體育賽事項目可行性研究報告
蓋州XX攪拌機配件項目可行性研究報告
榮成XX農(nóng)產(chǎn)品加工項目可行性研究報告
大安XX農(nóng)產(chǎn)品種植基地項目可行性研究報告
井岡山XX黑臭水體修復項目可行性研究報告
威海XX養(yǎng)老社區(qū)項目可行性研究報告
武夷山XX供水廠建設項目可行性研究報告
臺山XX水生態(tài)治理項目可行性研究報告
伊寧XX國家濕地公園項目可行性研究報告
杭州XX化工大數(shù)據(jù)平臺項目可行性研究報告
貴池XX高標準農(nóng)田項目可行性研究報告
綏芬河XX眼科醫(yī)院項目可行性研究報告
大慶XX水利大數(shù)據(jù)研發(fā)項目可行性研究報告
